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Référence · BNP Paribas

Contexte et mission

Migration Tableau & Power BI Report Server vers Power BI Online.

Deux lots : connexion aux fichiers locaux, OneDrive et SharePoint et connexion directe aux bases de données. Mise en place de la roadmap, industrialisation des processus, rapport « User Tracking », stratégie de conduite du changement, rapport financier pour le Comex.

Enjeu

L'enjeu pour le client

Pour BNP Paribas, la mission portait sur : « Migration Tableau & Power BI Report Server vers Power BI Online ». Ce type de chantier engage à la fois les directions métiers, la DSI et les équipes data : il faut livrer vite sans fragiliser l'existant, et installer des pratiques qui tiennent une fois la mission terminée.

La relation

Visian depuis 2023

BNP Paribas est le premier client de Visian en volume. Les interventions couvrent le SI bancaire de bout en bout, du run de production à la data science réglementaire. Visian y intervient depuis 2023, avec 100 missions sur 17 entités du groupe.

Expertises mobilisées : BI et self-BI (Power BI, Tableau, Dataiku), data science, développement Java/React/Python, DevOps et Cloud Ops, PMO, business analyse, cybersécurité.

Réalisations

  • Offre de service self-BI (Power BI, Tableau, Dataiku)
  • Migration du reporting groupe vers Power BI
  • Tableaux de bord risques opérationnels déployés à l'échelle du groupe
  • Refonte du parcours fraudes moyens de paiement (gestion de projet et PMO)
  • Datalytics Cognos, Tableau et Dataiku
  • Observabilité DevOps des plateformes IA

Équipe et durée

Durée, équipe et périmètre

  • Durée : depuis 2023.
  • Équipe : une équipe Visian pluridisciplinaire, dimensionnée selon les phases et couvrant bI et self-BI (Power BI, Tableau, Dataiku), data science, développement Java/React/Python, DevOps et Cloud Ops, PMO, business analyse, cybersécurité.
  • Périmètre : Offre de service self-BI (Power BI, Tableau, Dataiku) ; Migration du reporting groupe vers Power BI ; Tableaux de bord risques opérationnels déployés à l'échelle du groupe ; Refonte du parcours fraudes moyens de paiement (gestion de projet et PMO) ; Datalytics Cognos, Tableau et Dataiku ; Observabilité DevOps des plateformes IA.

Démarche

La démarche Visian

  1. Cadrer : ateliers avec les directions concernées, diagnostic de l'existant, priorisation et livrables validés en comité de pilotage.
  2. Construire : mise en œuvre par itérations courtes, jalons partagés et gouvernance projet conjointe avec les équipes du client.
  3. Transmettre : accompagnement de l'adoption, documentation, transfert de compétences aux équipes internes et passage en run.

Résultats

Résultats chiffrés

20K
Utilisateurs
Groupe
Toutes entités

Périmètre

Méthodes et technologies

Power BIMigrationIndustrialisationChange

Expertises mobilisées

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