Contexte et mission
Gouvernance des données & Data Engineering pour l'équipe Data/IT.
Mission au sein de l'équipe Data/IT pour traiter et fournir continuellement des données propres aux différents métiers. Cadrage avec les métiers, mise en place de nouveaux flux Talend ou Azure Data Factory, déploiement as-code des pipelines (Cloud, CI/CD), nouvelles bases de données, analyse des coûts.
Enjeu
L'enjeu pour le client
Pour Transavia, la mission portait sur : « Gouvernance des données & Data Engineering pour l'équipe Data/IT ». Ce type de chantier engage à la fois les directions métiers, la DSI et les équipes data : il faut livrer vite sans fragiliser l'existant, et installer des pratiques qui tiennent une fois la mission terminée.
La relation
Visian depuis 2023
Transavia confie à Visian la construction et l'exploitation de sa plateforme data Azure, de l'architecture à l'exposition des données aux métiers. Visian y intervient depuis 2023, avec 14 missions.
Expertises mobilisées : Data engineering Azure (Data Factory, Python), architecture Azure Data, business analyse data, AMOA intégrations, QA.
Réalisations
- Architecture de la plateforme Azure Data
- Équipe de data engineers Azure dédiée à l'ingestion et à la transformation
- Architecture fonctionnelle et AMO des intégrations
- Pilotage de la qualité (QA Lead)
- Projets cloud et transformation des données
Équipe et durée
Durée, équipe et périmètre
- Durée : depuis 2023, 14 missions.
- Équipe : une équipe Visian pluridisciplinaire, dimensionnée selon les phases et couvrant data engineering Azure (Data Factory, Python), architecture Azure Data, business analyse data, AMOA intégrations, QA.
- Périmètre : Architecture de la plateforme Azure Data ; Équipe de data engineers Azure dédiée à l'ingestion et à la transformation ; Architecture fonctionnelle et AMO des intégrations ; Pilotage de la qualité (QA Lead) ; Projets cloud et transformation des données.
Démarche
La démarche Visian
- Cadrer : ateliers avec les directions concernées, diagnostic de l'existant, priorisation et livrables validés en comité de pilotage.
- Construire : mise en œuvre par itérations courtes, jalons partagés et gouvernance projet conjointe avec les équipes du client.
- Transmettre : accompagnement de l'adoption, documentation, transfert de compétences aux équipes internes et passage en run.
Résultats
Résultats chiffrés
Périmètre
Méthodes et technologies
Expertises mobilisées