PASSAGE À L’ÉCHELLE
La pertinence des stratégies innovation se juge par leur capacité à passer à l’échelle les initiatives vectrices de valeur. Si les organisations maitrisent les phases d’idéation et d’expérimentation peu réussissent à industrialiser. L’association de ce constat aux expériences de Visian a abouti au développement d’un méthodologique pour accompagner les clients dans l’industrialisation des projets innovants. Outre ce framework, Visian a également identifié différents leviers et clés parmi lesquels:
- Traiter l’industrialisation comme une discipline à part entière
- Penser à la faisabilité et la viabilité dès la phase d’idéation
- Décentraliser l’innovation et inclure le business dans le « scale»
- Construire un culture et un sponsorship adaptés