Enjeux
Pourquoi la donnée compte
Effectifs, compétences, mobilité, engagement : les données RH sont nombreuses mais dispersées entre SIRH, paie et outils de recrutement. Les réunir permet de piloter les talents avec des faits.
Apports de la data
Ce que la data change
Pilotage des effectifs
Tableaux de bord consolidés : effectifs, turnover, absentéisme, masse salariale, par entité et par métier.
Compétences et mobilité
Cartographie des compétences, identification des besoins de formation et des parcours de mobilité interne.
Recrutement
Suivi des délais et des sources de recrutement, qualité des embauches, pilotage des campagnes.
Égalité et reporting social
Index égalité professionnelle, bilan social et indicateurs RSE fiabilisés.
Adoption de l'IA
Accompagnement du changement et formation des collaborateurs aux outils d'IA générative.
IA générative
Premiers usages de l'IA générative
- Assistants RH répondant aux questions des collaborateurs sur les politiques internes
- Aide à la rédaction des offres d'emploi et des fiches de poste
- Synthèse des entretiens et des enquêtes d'engagement
Méthode
La démarche Visian
- Cadrage avec la direction concernée : décisions à éclairer, indicateurs, priorités.
- Données : inventaire des sources, mesure de la qualité, corrections à la source.
- Outil : tableau de bord, modèle ou assistant IA livré par itérations courtes.
- Adoption : formation des équipes, suivi de l'usage, transfert de compétences.
Références
Réalisations Visian
- ENGIE : conduite du changement Copilot
- Programme Formation IA Visian : 21 modules métier pour rendre les équipes autonomes sur l'IA générative