Point d'équipe projet
Formation IA · Visian

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la journée

  • Construire des plannings robustes plus vite
  • Produire des estimations argumentées
  • Anticiper les dépendances et les jalons critiques

Programme

Déroulé de la formation

  1. Structurer un planning à partir d'un périmètre projet
  2. Estimation assistée : charges, hypothèses, marges
  3. Identification des dépendances et du chemin critique
  4. Mise en forme et communication du planning
  5. Atelier sur un projet réel des participants

Public et prérequis

Pour qui

Public : Chefs de projet, PMO

Prérequis : Piloter des projets. Usage occasionnel d'un outil GenAI.

Modalités

Format et financement

  • Présentiel ou distanciel, en inter-entreprises ou en intra.
  • 100 % pratique, sur des cas réels apportés par les participants.
  • Évaluation des acquis et attestation de fin de formation.
  • Organisme certifié Qualiopi : formation éligible à une prise en charge OPCO.

Ce module fait partie du programme Formation IA Visian : 6 métiers, 21 modules, suivis à l'unité ou en parcours.

Former une équipe sur ce module ?

Programme adapté au contexte et aux outils de l'équipe, en intra ou en inter-entreprises.

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