Construire des stratégies innovantes, des produits et des services, alliant technologie, expérience et ambition pour répondre aux enjeux d’accélération et de transformation des métiers.
Visian accompagne de nombreuses DSI souhaitant passer d’un centre de coûts à un centre de profits et ainsi ne plus être perçu comme un frein au développement de projets innovants. Eviter le recours par les directions métiers au « shadow IT » est également un enjeu crucial pour éviter les risques de sécurité, de non intégration au SI ou encore de sécurité.
En alliant conseil et formation, Visian propose une approche renouvelée du conseil en organisation en impliquant les équipes de la DSI dans leur propre transformation. En associant formation, méthodologie de consulting et mentorat, cette approche permet d’appliquer concrètement l’aspect théorique et les préconisations organisationnelles. Le delivery est assuré par les collaborateurs de la DSI avec l’appui de Visian.
Une roadmap innovation est un savant mélange entre des projets à court, moyen et long terme, des ambitions technologiques diversifiées et des impacts business plus ou moins forts. Il est important de construire et partager cette feuille de route, notamment pour éviter de verser dans la multiplication des POC à faible valeur ajoutée, découlant souvent sur l’absence d’industrialisation.
Visian a contribué à la mise en place de nombreux programmes innovation visant à :