Atelier de travail autour d'une table vu du dessus
Référence · AXA

Contexte et mission

Stratégie Data & gouvernance décentralisée pour la direction financière.

Dans sa stratégie « Data Driven », AXA fait appel à Visian pour analyser la maturité Data sur les cinq axes définis par le groupe, établir un diagnostic global, et élaborer une feuille de route alignée avec la stratégie Data groupe.

Enjeu

L'enjeu pour le client

Pour AXA, la mission portait sur : « Stratégie Data & gouvernance décentralisée pour la direction financière ». Ce type de chantier engage à la fois les directions métiers, la DSI et les équipes data : il faut livrer vite sans fragiliser l'existant, et installer des pratiques qui tiennent une fois la mission terminée.

La relation

Visian depuis 2024

AXA est la référence la plus orientée conseil du portefeuille Visian : gouvernance de la donnée, architecture et transformation. Visian y intervient depuis 2024, avec 10 missions.

Expertises mobilisées : Gouvernance de la donnée, architecture d'entreprise, IA générative, pilotage de programme de transformation.

Réalisations

  • Data governance et accompagnement du Data Leader
  • Architecture d'entreprise
  • Cadrage et accompagnement IA générative
  • Pilotage d'un programme stratégique de transformation

Équipe et durée

Durée, équipe et périmètre

  • Durée : depuis 2024, 10 missions.
  • Équipe : une équipe Visian pluridisciplinaire, dimensionnée selon les phases et couvrant gouvernance de la donnée, architecture d'entreprise, IA générative, pilotage de programme de transformation.
  • Périmètre : Data governance et accompagnement du Data Leader ; Architecture d'entreprise ; Cadrage et accompagnement IA générative ; Pilotage d'un programme stratégique de transformation.

Démarche

La démarche Visian

  1. Cadrer : ateliers avec les directions concernées, diagnostic de l'existant, priorisation et livrables validés en comité de pilotage.
  2. Construire : mise en œuvre par itérations courtes, jalons partagés et gouvernance projet conjointe avec les équipes du client.
  3. Transmettre : accompagnement de l'adoption, documentation, transfert de compétences aux équipes internes et passage en run.

Résultats

Résultats chiffrés

5axes
Cadre groupe
2027
Horizon

Périmètre

Méthodes et technologies

DiagnosticRoadmapGouvernanceKPI

Expertises mobilisées

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