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PRODUIT & AGILITÉ

La réussite des projets digitaux passe par la compréhension des enjeux du design, de l’expérience utilisateur et client ainsi que par la définition d’une roadmap produit partagée. 

Visian accompagne le DSI de Saint Gobain dans la structuration de certaines de leurs offres à de lurs business unit.  

Application Ma Conso

Enjeux

Mission de product owner sur l’application Ma Conso, une application et plateforme web pour visualiser, gérer et maîtriser ses consommations énergétiques. 

Réponse Visian

Création et Gestion du backlog produit:

  • Identification des attentes des utilisateurs et des fonctionnalités attendues
  • Réalisation de cadrage projet (fonctionnel et design) avec les UX/UI
  • Collaboration avec les parties prenantes pour la conception du backlog: DSI, DEC, processus métier, etc.
  • Définition et priorisation des US en fonction de leur valeur business
  • Compréhension des «technical stories» proposées par l’équipe
  • Validation des US en fin de sprint
  • Planification des releases
  • Suivi des releases (KPI)
  • Qualification et suivi des anomalies identifiées

LES offres

Product owner, Programme manager & Business analyst

PRODUCT OWNER

Le Product Owner ou PO est le responsable de la définition et de la conception d’un produit. Adepte de la méthodologie agile, il fait le lien entre la partie métier et l’équipe de développement. Il doit porter la vision du produit. Il est l’interface entre l’utilisateur, le Scrum Master et les équipes chargées du développement. Le PO contribue à la réalisation de la roadmap produit, il est le référent principal pour le backlog et à la charge de la rédaction des user stories (US)

Les missions principales : 

  • Priorisation du backlog
  • Rédaction des user stories
  • Participation aux cérémonies agiles
  • Création du storytelling

Programme Manager

Le Program Manager est responsable de la définition, de la coordination et de la gestion de l’ensemble des projets visant à la transformation d’une entreprise, en réponse à des objectifs business.  Le rôle du Program Manager sera de piloter les équipes, les partenaires, d’organiser la mise en œuvre des projets, en veillant à ce que chaque projet contribue à l’atteinte de l’objectif global du programme.

  • Définition des objectifs du programme
  • Conception du programme
  • Planification, suivi et évaluation
  • Préparation et suivi des plans d’action
  • Mise en œuvre du changement
  • Suivi des objectifs financiers
  • Planification des dépenses et du budget annuel

BUSINESS ANALYST IT

Un Business Analyst IT (à distinguer d’un BA métier) travaille sur des projets de la Direction des Systèmes d’Information. Les termes, nombreux pour le définir, varient d’une entreprise à une autre et il est d’usage de retrouver dans les fiches de poste les appellations suivantes : consultant fonctionnel, AMO/AMOA (Assistant à la maîtrise d’ouvrage), analyste fonctionnel, proxy product owner, etc.

Son rôle est d’aider l’entreprise à définir et implémenter des solutions informatiques en résolvant des problèmes ou en répondant à un besoin d’évolution. Véritable couteau-suisse, il intervient sur toutes les phases d’un projet informatique et réalise les missions suivantes: 

  • Cadrage d’un projet ou d’un besoin initié par la MOA,
  • Analyse et refonte des processus métiers,
  • Rédaction des documentations fonctionnelles (spécifications, user story),
  • Suivi des développements,
  • Réalisation des tests de préqualification,
  • Suivi de la livraison (mise en préproduction et production),
  • Conduite du changement
  •  

Il s’assure du bon déroulement de chaque étape en recueillant les validations au moment opportun et communique constamment afin que toutes les parties prenantes du projet soient informées de l’avancement du projet ou de ses éventuelles difficultés

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