MVP & INDUSTRIALISATION

Identifier les projets les plus prometteurs
et les projeter sur une roadmap à court, moyen et long terme

Valider & industrialiser

Passer à l'échelle

L’innovation requiert parfois le développement d’un produit ou d’un service dans sa forme la plus fondamentale afin de valider la pertinence de la solution. On parlera plus volontairement de MVP « Minimum Viable Product » que de POC « Proof Of Concept ». Visian et ses développeurs interviennent ainsi sur des solutions Data, Mobiles, de plateformes IoT ou plus largement sur des enjeux web et digitaux. 

En revanche, l’objectif n’est plus de multiplier les POCs mais bel et bien de se concentrer sur les initiatives pertinentes et porteuses de croissance. Prendre du recul, identifier les candidats pour le passage à l’échelle et anticiper les leviers qui permettront l’industrialisation sont autant d’activités cruciales.

Malgré la pertinence de certains projets, force est de constater que nombre d’entreprises n’arrivent pas à capitaliser et industrialiser leurs expérimentations. Cet écueil ne s’explique pas uniquement par une problématique technique ou fonctionnelle mais réside souvent dans l’oubli ou la négligence d’autres facteurs clés du succès (logistique d’achat, formation des commerciaux, anticipation RH, etc). Les consultants Visian ont développé une méthodologie permettant de faciliter et catalyser les initiatives afin de faciliter le passage à l’échelle. Cette méthodologie est également appuyée par un logiciel dont l’objectif est de répertorier, documenter et valider les étapes clés de l’industrialisation.

Les prestations

  • Cadrage de projets
  • Développement de MVP
  • Edude de ROI
  • Etude de faisabilité
  • Méthodologie de passage à l'échelle
  • Logiciel "Visian" pour la gestion de ces projets

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