Total – Passage à l’échelle des projets innovation

La DSI mutualisée de Total a fait appel à la double compétence de Visian, mélange de conseil et de réalisation, afin de fluidifier et structurer la détection et réalisation des projets innovants.

Projet

Après avoir initié de nombreux POC au cours des dernières années, la DSI mutualisée de Total a décidé de mettre en œuvre une politique d’innovation avec comme priorité la mise en production à grande échelle plus que la multiplication des POCS. Visian accompagne ainsi Total dans la détection et le cadrage des projets et la mise en œuvre d’une organisation pour faciliter le passage à l’échelle des projets.

Visian a su répondre au besoin de Total en proposant un dispositif souple composé d’une prestation d’accompagnement sur l’animation de la communauté innovant couplée à des capacités de réalisation d’atelier d’idéation et de développements applicatifs.

Enjeux

Le challenge du projet a été de mettre en œuvre des processus plus robuste dans la gestion des projets dit « innovants ». Ce point a ainsi engendré une conduite du changement plus importante.

Réponse Visian

Visian a géré le projet de bout en bout:

  • Adaptation de notre méthodologie de passage à l’échelle au contexte
  • Accompagnement à la mise en place du programme innovation
  • Cadrage des projets
  • Expérimentations
  • Support dans l’analyse des candidats pour le passage à l’échelle

Plus de références

Publications

Device management & IoT

Malgré l’intérêt avéré de l’IoT, le nombre d’objets déployés en France est encore loin des projections Gartner. Si l’on peut trouver certaines explications d’ordre technique sur les capteurs, leur précision, leur durée de vie ou encore sur la couverture des réseaux LPWAN, c’est bien l’absence de projection sur les opérations qui freine le déploiement de l’IoT.

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