Projet
Après avoir initié de nombreux POC au cours des dernières années, la DSI mutualisée de Total a décidé de mettre en œuvre une politique d’innovation avec comme priorité la mise en production à grande échelle plus que la multiplication des POCS. Visian accompagne ainsi Total dans la détection et le cadrage des projets et la mise en œuvre d’une organisation pour faciliter le passage à l’échelle des projets.
Visian a su répondre au besoin de Total en proposant un dispositif souple composé d’une prestation d’accompagnement sur l’animation de la communauté innovant couplée à des capacités de réalisation d’atelier d’idéation et de développements applicatifs.
Enjeux
Le challenge du projet a été de mettre en œuvre des processus plus robuste dans la gestion des projets dit « innovants ». Ce point a ainsi engendré une conduite du changement plus importante.
Réponse Visian
Visian a géré le projet de bout en bout:
Malgré l’intérêt avéré de l’IoT, le nombre d’objets déployés en France est encore loin des projections Gartner. Si l’on peut trouver certaines explications d’ordre technique sur les capteurs, leur précision, leur durée de vie ou encore sur la couverture des réseaux LPWAN, c’est bien l’absence de projection sur les opérations qui freine le déploiement de l’IoT.
Après avoir géré un incubateur, en qualité de project manager, mes différents échanges professionnels constituent autant d’invitations à ce partage d’expérience. C’est à travers ce papier donc que j’aborde des questions telles que l’acculturation à l’innovation ou les différences culturelles entre des startups et l’entreprise qui les incube.
