Projet
Souhaitant à la fois, répondre aux enjeux de ses clients : télémétrie, maintenance prédictive, tableau de bords… et s’inscrire dans une démarche d’acculturation et de collaboration entre ses différentes équipes, BOMBARDIER a sollicité Visian afin de l’accompagner dans la mise en place d’un dispositif d’acculturation et d’innovation. Visian a mis en place et animé des ateliers de Design Thinking et d’Idéation avec les différents métiers de l’entreprise. Ces ateliers étaient également l’occasion de découvrir de nouveaux foyers d’innovation en réunissant les collaborateurs.
Grâce à ses références dans le secteur ferroviaire et son expertise dans la réalisation d’atelier d’idéation, Visian a su mettre en œuvre un programme personnalisé pour Bombardier
Enjeux
L’enjeu principal était d’associer des collaborateurs de différents services dans des sessions d’idéation, exercice pratiqué pour la première fois chez Bombardier.
Réponse Visian
Ayant mutualisé sa DSI et subi des changements organisationnels, le Groupe Arcade a fait appel à Visian pour repenser l’organisation de ses opérations à travers une refonte et une harmonisation des processus afférents.
Visian est intervenu pour identifier les expérimentations pouvant faire l’objet d’un passage à l’échelle pour un projet de mesure du niveau de fioul dans les cuves.