Ampoule éclairée en gros plan
Référence · TotalEnergies

Contexte et mission

Structuration et animation du programme Innovation Data du groupe.

Transformation d'un programme initialement voué à la détection d'idées en une offre interne dédiée au passage à l'échelle. Animation des pôles d'experts (IA, data, Cyber, IoT), préparation des ateliers d'idéation, étude de faisabilité, cadrage et développement des MVPs.

Enjeu

L'enjeu pour le client

Pour TotalEnergies, la mission portait sur : « Structuration et animation du programme Innovation Data du groupe ». Ce type de chantier engage à la fois les directions métiers, la DSI et les équipes data : il faut livrer vite sans fragiliser l'existant, et installer des pratiques qui tiennent une fois la mission terminée.

La relation

Visian

TotalEnergies a confié à Visian la stratégie et la gestion de son programme innovation IT & Data, de l'idéation jusqu'au passage à l'échelle.

Expertises mobilisées : Stratégie d'innovation, IoT, data science, développement d'applications.

Réalisations

  • Stratégie et gestion du programme innovation IT & Data
  • Application smartwatch de maintenance pour les opérateurs
  • Smart building avec géolocalisation indoor (tour New Yorker)
  • Industrialisation IoT et data science
  • Cycle idéation, MVP, passage à l'échelle

Équipe et durée

Durée, équipe et périmètre

  • Durée : mission en plusieurs phases.
  • Équipe : une équipe Visian pluridisciplinaire, dimensionnée selon les phases et couvrant stratégie d'innovation, IoT, data science, développement d'applications.
  • Périmètre : Stratégie et gestion du programme innovation IT & Data ; Application smartwatch de maintenance pour les opérateurs ; Smart building avec géolocalisation indoor (tour New Yorker) ; Industrialisation IoT et data science ; Cycle idéation, MVP, passage à l'échelle.

Démarche

La démarche Visian

  1. Cadrer : ateliers avec les directions concernées, diagnostic de l'existant, priorisation et livrables validés en comité de pilotage.
  2. Construire : mise en œuvre par itérations courtes, jalons partagés et gouvernance projet conjointe avec les équipes du client.
  3. Transmettre : accompagnement de l'adoption, documentation, transfert de compétences aux équipes internes et passage en run.

Résultats

Résultats chiffrés

40/an
Projets cadrés
15/an
Industrialisés

Périmètre

Méthodes et technologies

InnovationIdéationMVPScale

Expertises mobilisées

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