Total – Passage à l’échelle des projets innovation
La DSI mutualisée de Total a fait appel à la double compétence de Visian, mélange de conseil et de réalisation, afin de fluidifier et structurer la détection et réalisation des projets innovants.
Projet
Souhaitant à la fois, répondre aux enjeux de ses clients : télémétrie, maintenance prédictive, tableau de bords… et s’inscrire dans une démarche d’acculturation et de collaboration entre ses différentes équipes, BOMBARDIER a sollicité Visian afin de l’accompagner dans la mise en place d’un dispositif d’acculturation et d’innovation. Visian a mis en place et animé des ateliers de Design Thinking et d’Idéation avec les différents métiers de l’entreprise. Ces ateliers étaient également l’occasion de découvrir de nouveaux foyers d’innovation en réunissant les collaborateurs.
Grâce à ses références dans le secteur ferroviaire et son expertise dans la réalisation d’atelier d’idéation, Visian a su mettre en œuvre un programme personnalisé pour Bombardier
Enjeux
L’enjeu principal était d’associer des collaborateurs de différents services dans des sessions d’idéation, exercice pratiqué pour la première fois chez Bombardier.
Réponse Visian
La DSI mutualisée de Total a fait appel à la double compétence de Visian, mélange de conseil et de réalisation, afin de fluidifier et structurer la détection et réalisation des projets innovants.
Visian accompagne Total Global IT Services (TGITS) dans la mise en œuvre de leur programme innovation en Europe, Asie et États-Unis.