Bombardier – Idéation

Industrie

Visian accompagne Bombardier dans la construction de la feuille de route innovation autour des sujets de maintenance prédictive, de knowledge management et d'exploitation de la DATA

Projet

Souhaitant à la fois, répondre aux enjeux de ses clients : télémétrie, maintenance prédictive, tableau de bords… et s’inscrire dans une démarche d’acculturation et de collaboration entre ses différentes équipes, BOMBARDIER a sollicité Visian afin de l’accompagner dans la mise en place d’un dispositif d’acculturation et d’innovation. Visian a mis en place et animé des ateliers de Design Thinking et d’Idéation avec les différents métiers de l’entreprise. Ces ateliers étaient également l’occasion de découvrir de nouveaux foyers d’innovation en réunissant les collaborateurs.

Grâce à ses références dans le secteur ferroviaire et son expertise dans la réalisation d’atelier d’idéation, Visian a su mettre en œuvre un programme personnalisé pour Bombardier

Enjeux

L’enjeu principal était d’associer des collaborateurs de différents services dans des sessions d’idéation, exercice pratiqué pour la première fois chez Bombardier.

Réponse Visian

Sélection des participants et des thèmes
Préparation d’une étude de marché pour réaliser une acculturation
Préparation et animation des ateliers d’idéation
Rédaction d’un book innovation
Notation et cadrage des idées
Recommandation sur la projection dans le temps des idées
Priorisation

Plus de références

News

Cohérence et continuité en l’IA Gen

De nombreux utilisateurs se heurtent au défi de garantir la cohérence et la continuité dans les réponses fournies par l’Intelligence Artificielle Générative. Il arrive souvent que, dans un même fil de conversation, les réponses omettent de reprendre certains éléments pertinents de la réponse précédente. Comment assurer que les réponses générées par l’IA demeurent cohérentes et fluides? Cette préoccupation est essentielle pour une vaste gamme d’utilisateurs.

News

Charte d’utilisation ChatGPT

Si ChatGPT promet d’automatiser et d’améliorer de nombreuses tâches, boostant ainsi la productivité des PME et des ETI, il est crucial de reconnaître les risques liés à son utilisation sans cadre. L’établissement d’une charte d’utilisation de ChatGPT pour les PME et les ETI n’est pas une entrave, mais un cadre nécessaire pour exploiter cette technologie avec responsabilité et discernement.