Projet
Avec pour ambition de transformer la DSI en centre de service plus qu’en centre de coût, Arcade souhaitait procéder à une optimisation de son organisation et notamment dans ses services à destination des directions métiers. Visian est intervenu dans une phase d’audit, de préconisation puis de mise en œuvre des nouveaux processus et workflows afférents.
Visian a su mettre à profit son appartenance au groupe Neurones pour mener une mission de conseil tout en s’appuyant sur des experts des différents domaines de l’informatique : Infrastructure, réseau, BDD, applicatifs, etc.
Enjeux
Comme toute mission d’audit organisationnel, le challenge a été de gagné la confiance des équipes, de leur expliquer et les intégrer dans la démarche de refonte de l’organisation et des processus. Le second challenge a été d’assurer la conduite du changement.
Réponse Visian
Visian a géré le projet de bout en bout:
Dans l’inconscient collectif, les projets IoT sont souvent réduits à un enjeu matériel, à la
fois dans l’approche méthodologique mais également dans leur dimensionnement. En
réalité, l’objet est la partie émergée de l’iceberg
Dans l’inconscient collectif, les projets IoT sont souvent réduits à un enjeu matériel, à la
fois dans l’approche méthodologique mais également dans leur dimensionnement. En
réalité, l’objet est la partie émergée de l’iceberg
Malgré l’intérêt avéré de l’IoT, le nombre d’objets déployés en France est encore loin des projections Gartner. Si l’on peut trouver certaines explications d’ordre technique sur les capteurs, leur précision, leur durée de vie ou encore sur la couverture des réseaux LPWAN, c’est bien l’absence de projection sur les opérations qui freine le déploiement de l’IoT.
Après avoir géré un incubateur, en qualité de project manager, mes différents échanges professionnels constituent autant d’invitations à ce partage d’expérience. C’est à travers ce papier donc que j’aborde des questions telles que l’acculturation à l’innovation ou les différences culturelles entre des startups et l’entreprise qui les incube.
La DSI mutualisée de Total a fait appel à la double compétence de Visian, mélange de conseil et de réalisation, afin de fluidifier et structurer la détection et réalisation des projets innovants.
Visian accompagne Total Global IT Services (TGITS) dans la mise en œuvre de leur programme innovation en Europe, Asie et États-Unis.
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