Projet
Après s’être organisé en plusieurs services chacun en charge d’un « temps » dans l’innovation (Idéation, expérimentation, etc.) EDF a eu recours à une équipe de datascientists senior chez Visian afin de structurer leur approche dans l’industrialisation des projets. Formés à notre méthodologie et experts en python et machine learning, nos consultants ont contribué à la mise en œuvre et la structuration de nombreux projets.
Au delà qualité et de la séniorité de ses consultants, Visian a été retenu pour ses convictions et sa méthodologie pour le passage à l’échelle des projets innovants. Cette approche alliant compétences techniques et bagages méthodologique a été différenciante.
Enjeux
Le challenge du projet a été de mettre en œuvre des processus plus robustes dans la gestion des projets dit « innovants ». Ce point a ainsi engendré une conduite du changement plus importante.
Réponse Visian
Les datascientists Visian sont intervenus sur:
Dans l’inconscient collectif, les projets IoT sont souvent réduits à un enjeu matériel, à la
fois dans l’approche méthodologique mais également dans leur dimensionnement. En
réalité, l’objet est la partie émergée de l’iceberg
Dans l’inconscient collectif, les projets IoT sont souvent réduits à un enjeu matériel, à la
fois dans l’approche méthodologique mais également dans leur dimensionnement. En
réalité, l’objet est la partie émergée de l’iceberg
Malgré l’intérêt avéré de l’IoT, le nombre d’objets déployés en France est encore loin des projections Gartner. Si l’on peut trouver certaines explications d’ordre technique sur les capteurs, leur précision, leur durée de vie ou encore sur la couverture des réseaux LPWAN, c’est bien l’absence de projection sur les opérations qui freine le déploiement de l’IoT.
Après avoir géré un incubateur, en qualité de project manager, mes différents échanges professionnels constituent autant d’invitations à ce partage d’expérience. C’est à travers ce papier donc que j’aborde des questions telles que l’acculturation à l’innovation ou les différences culturelles entre des startups et l’entreprise qui les incube.
La DSI mutualisée de Total a fait appel à la double compétence de Visian, mélange de conseil et de réalisation, afin de fluidifier et structurer la détection et réalisation des projets innovants.
Visian accompagne Total Global IT Services (TGITS) dans la mise en œuvre de leur programme innovation en Europe, Asie et États-Unis.
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