Mairie de Paris – AMOA Big Data

Visian a accompagné la Mairie de Paris dans le cadrage de sa plateforme Big Data afin d’identifier les cas d’usage à mettre en œuvre

Projet

Après avoir construit une plateforme Big Data, la mairie de Paris souhaitait un accompagnement afin d’optimiser son usage, notamment par la mutualisation des données des services de la ville. Les consultants Visian sont intervenus dans la réalisation d’atelier d’idéation, la formalisation des besoins et la construction d’une feuille de route afin de projeter dans le temps le développement des services définis.

Visian a été retenu pour son approche autour de l’industrialisation des expérimentations et sa capacité à projeter les utilisateurs sur des solutions pragmatiques. Fort de ses expériences dans l’IoT et la Data, les consultants Visian ont également apporté sur leur expertise technique sur la plateforme et ses choix d’architecture.

Enjeux

Historiquement sillotés, l’un des enjeux principaux a été de favoriser l’échange d’information et de données entre les services de la Ville. Un autre challenge a été de se positionner entre les besoins d’évolution de la ville et le prestataire en charge de développer la plateforme et maintenir la plateforme.

Réponse Visian

  • Entretien et ateliers avec les métiers
  • Définition des cas d’usage « croisés » de la data
  • Rédaction des spécifications
  • Analyse de la faisabilité technique
  • Priorisation des projets

Device management & IoT

Malgré l’intérêt avéré de l’IoT, le nombre d’objets déployés en France est encore loin des projections Gartner. Si l’on peut trouver certaines explications d’ordre technique sur les capteurs, leur précision, leur durée de vie ou encore sur la couverture des réseaux LPWAN, c’est bien l’absence de projection sur les opérations qui freine le déploiement de l’IoT.

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9 conseils dans la gestion d’un incubateur

Après avoir géré un incubateur, en qualité de project manager, mes différents échanges professionnels constituent autant d’invitations à ce partage d’expérience. C’est à travers ce papier donc que j’aborde des questions telles que l’acculturation à l’innovation ou les différences culturelles entre des startups et l’entreprise qui les incube.

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