Data Mesh & Data Products : la DSI est-elle encore aux commandes ?

Beaucoup voient le Data Mesh comme une revanche des métiers sur la DSI. Fini le centralisme, place à la décentralisation. Mais si on pousse un peu plus loin la réflexion, une question essentielle surgit : Quel est le rôle de la DSI dans une organisation orientée Data Mesh ? A-t-elle encore un rôle à jouer ? Ou est-elle condamnée à devenir une simple équipe de support ?

Data Mesh & Data Products : la DSI est-elle encore aux commandes ?

Beaucoup voient le Data Mesh comme une revanche des métiers sur la DSI.
Fini le centralisme, place à la décentralisation.
Mais si on pousse un peu plus loin la réflexion, une question essentielle surgit :

Quel est le rôle de la DSI dans une organisation orientée Data Mesh ?
A-t-elle encore un rôle à jouer ? Ou est-elle condamnée à devenir une simple équipe de support ?

Ce que change le Data Mesh

Le Data Mesh repose sur un principe fort :
➡️ Les domaines métiers produisent, gèrent et documentent leurs propres jeux de données.Ces jeux de données deviennent des Data Products à part entière.La promesse :

Plus d’agilité
Plus de proximité métier
Moins d’engorgement des équipes data centralisées

Mais tout cela repose sur une infrastructure solide et une gouvernance partagée.

Et c’est là que la DSI joue un rôle clé.

Le nouveau rôle de la DSI dans une organisation Data Mesh

1. Fournir la plateforme self-service

La DSI est responsable de la plateforme technique :

publication des data products
orchestration des pipelines
gestion des accès, des logs, du monitoring

Elle permet aux équipes de travailler en autonomie sans sacrifier la robustesse.

2. Poser un cadre technique transverse

Si chaque domaine fait comme il veut, c’est l’anarchie.
La DSI définit :

les standards de modélisation
les guidelines de qualité, sécurité, documentation
les outils communs

Elle agit comme garante de la cohérence à l’échelle de l’entreprise.

3. Accompagner les métiers dans leur montée en compétence

Les métiers ne deviennent pas producteurs de données du jour au lendemain.
La DSI joue un rôle de :

coach
support technique
facilitateur de staffing

Elle devient un partenaire actif de l’autonomie métier.

4. Piloter les coûts, la sécurité et l’industrialisation

La DSI garde la main sur :

la maîtrise des coûts (FinOps)
la gestion des risques (accès, conformité)
la surveillance de la performance des flux

Elle garde un œil sur la scalabilité et la sécurité de l’ensemble.

En résumé : une DSI en mutation, pas en retrait

La DSI ne perd pas sa place.
Elle change de posture : de gardien des données à architecte de la donnée comme produit.

Elle devient :

concepteur de plateforme
créateur de standards
partenaire des métiers

Et surtout, elle garde ce rôle stratégique de garant de l’alignement global.

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