GÉNÈSE
Dans le cadre de leurs missions les consultants Visian ont constaté que, malgré la pertinence des cas d’usage, nombre de clients n’arrivaient pas à industrialiser leurs expérimentations.
Afin de minimiser ces écueils, les consultants Visian ont travaillé collectivement afin de développer une méthodologie permettant d’accompagner les clients dans le passage à l’échelle.
4 ÉTAPES
La méthodologie Visian vise à cadrer la démarche tout en gardant un degré de flexibilité nécessaire pour les projets innovants. Cette méthodologie s’articule autour de 4 phases:
Pré-expérimentation: Cette phase correspond à l’ensemble des points à valider avant de se lancer dans une expérimentation ou dans la réalisation d’un MVP
Expérimentation: La méthodologie impose des réflexions à mener pendant l’expérimentation
Pré-industrialisation: Cette phase inclut les actions à mener pour valider l’industrialisation
Industrialisation: Cette dernière permet de mettre le projet sur les rails.
Pour construire une méthodologie la plus complète possible, les consultants ne sont pas cantonnés aux catégories liées à l’IT mais ont élargi la réflexion à l’ensemble des thématiques pouvant affectées la réussite du projet. La méthodologie couvre entre autre:
- SPONSOR
- ROI & BUSINESSS
- TECHNIQUE & SI
- JURIDIQUE
- FORMATION
- ORGANISATION
- SALES
- RESSOURCES HUMAINES
- ACHAT
