INDUSTRIALISER

La pertinence des stratégies innovation se juge par leur capacité à passer à l’échelle les initiatives vectrices de valeur. Si les organisations maitrisent les phases d’idéation et d’expérimentation peu réussissent à industrialiser. 

L’association de ce constat aux expériences de Visian a abouti au développement d’un méthodologique pour accompagner les clients dans l’industrialisation des projets innovants. Outre ce framework, Visian a également identifié différents leviers et clés parmi lesquels:

• Traiter l’industrialisation comme une discipline à part entière
• Penser à la faisabilité et la viabilité dès la phase d’idéation
• Décentraliser l’innovation et inclure le business dans le « scale»
• Construire un culture et un sponsorship adaptés

La méthodologie Visian vise à cadrer la démarche tout en gardant un degré de flexibilité nécessaire pour les projets innovants. Cette méthodologie s’articule autour de 4 phases:

Pré-expérimentation: Cette phase correspond à l’ensemble des points à valider avant de se lancer dans une expérimentation ou dans la réalisation d’un MVP

Expérimentation: La méthodologie impose des réflexions à mener pendant l’expérimentation

Pré-industrialisation: Cette phase inclut les actions à mener pour valider l’industrialisation

Industrialisation: Cette dernière permet de mettre le projet sur les rails.