DÉTECTER

Favoriser et structurer l’innovation par la mise en place de stratégies, d'organisation et de feuilles de route.

CULTURE ET ORGANISATION

Accompagner dans la mise en place d'une organisation permettant de catalyser les initiatives innovantes

Pour que l’innovation fédère et mobilise, il est important de ne pas la cantonner à un service mais l’intégrer à une véritable stratégie d’entreprise. La mise en œuvre de cette dernière nécessite cependant la connaissance et l’appropriation de certaines méthodologies, l’impulsion d’une culture, et une revue de l’organisation. La réussite de « l’innovation », que l’on jugera par la capacité à industrialiser les initiatives, est un effort commun, des RH à la DSI en passant par les fonctions métiers et support. Visian intervient ainsi dans l’audit des DSI, pour passer d’un centre de coût à un centre de services, dans la gestion d’incubateurs et de programmes d’intrapreneuriat ou encore dans la mise en place d’une boite à outils innovation pour acculturer régulièrement les collaborateurs.

Les prestations

ROADMAP INNOVATION

Identifier les projets les plus prometteurs
et les projeter sur une roadmap à court, moyen et long terme

Une roadmap innovation est un savant mix entre des projets à court, moyen et long terme, des ambitions technologiques diversifiées, et des impacts business plus ou moins forts. Il est important de construire et partager cette feuille de route, notamment pour éviter de verser dans la multiplication des POC à faible valeur ajoutée, découlant souvent sur l’absence d’industrialisation. 

Les consultants Visian interviennent donc pour accompagner dans la construction d’une feuille de route pérenne et réaliste, dans la conception de nouveaux produits et services ou dans l’amélioration des processus des entreprises. Ces interventions peuvent se décliner par de la veille, des études d’opportunités, des sessions de créativité ou des phases d’immersion et de cadrage.

Les prestations

Valeurs

Visian, behind the scenes

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